• 2009-11-05

    “闹人荒”HR们的思考

    版权声明:转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明
    http://cnnicole.blogbus.com/logs/50289397.html

    近几年来,到处都在闹人荒。大小企业在喊招不到人,企业内部各部门也天天在喊缺人。企业老总为招不到适用人才而发愁,人力资源部门浑身解数也于事无补。

     

    学历不重要,重要的是学习能力是否强,是否具有团队意识。这几乎达成日前用人单位的普遍共识。更有名列500强的企业打出非主流的招聘启示,要求应聘者,成绩中等或中下”“成绩优秀者不考虑

     

    由此看来,选拔用人的标准已不再是人才最优化,而是效益最大化,通俗的讲就是能满足该岗位要求且支付工资最低的人,就是企业要用的人。但这种人才如何招得到,让企业HR们煞费苦心。

     

    曾有HR朋友告诉我,他每天的工作就是不停的看简历,面试,复试,再看简历,再面试,再复试,如此循环往复,却一直招不到合适的人。大大小小的招聘会也参加了不少,每次都是硕果丰盛的抱着一大摞简历满载而归,但是单凭简历还是无法选出合适的人才。因为一个人的过去无法去一一考证,一个人的相关经验及所具备的能力也不能在面试的两三回接触中得以鉴别。

     

    如果有企业能为用人单位的HR们将简历认真筛选,招聘会现场代理招聘,并且HR所得简历的展现方式不再单一,而是三维立体,HR在看简历时就能从不同的侧面了解应聘者(包括应聘者的生活,兴趣,作品,性格,测试……),HR们可以更精准的找到自己所需要的人才,相信HR们的工作会轻松一些,从而减少时间,精力,资源的浪费。这一点,我行网的人才宝招聘服务很值得HR们借鉴。

     

    企业的竞争最终是人才的竞争,企业用人,是不可或缺的。“闹人荒”招到才是硬道理。


    收藏到:Del.icio.us